3月18日，集团公司董事、副总司理郑世红带队赴尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产调研检查清静生产事情。尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产党委书记、董事长、总司理王波陪同调研检查。
郑世红一行深入尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产本部及所属宏明电子生产一线，详细相识了尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产清静管理制度、总部基地项目历程及宏明电子生产线手艺刷新等情形，听取了尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产本部关于总部基地建设专题汇报、宏明电子IPO推进情形和谋划概况汇报，并就重难点问题举行了深入交流。
郑世红要求，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产及所属公司要树立清静生长理念，落实清静生产主体责任，增强重点项目、重点部位、重点环节监视检查，杜绝一切清静隐患，包管职工生命清静，为公司生产谋划提供坚实包管。同时，要切实包管公司重点建设项目清静有序举行，一是要优化总部基地项目妄想设计，充分借鉴吸收行业内优异设计案例，注重用户使用的适用性和恒久运维的经济性；二是要增强与地方政府的相同联络，争取主管部分的明确支持，确保项目准期开工建设。
她强调，宏明电子IPO作为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产的一项重大事情，要全力抓紧推进。一是要做好顶层设计，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!信产、宏明电子要安排项目对接专员，催促中介机构提供可实验计划，并针对计划提出建设性意见；二是要抓好统筹妄想，全体向导干部要主行动为，针对重难点问题开展专题研究，明确事情计划，扛起主体责任，落实主要时间节点，实时形成专题报告，上报钻研并周全实验；三是要建设健全事情机制，充分使用公司战略及组织咨询项目效果，从谋划管理、结构治理、人才作育等方面，周全提高公司管理效果，群策群力，做到发明问题，解决问题，详细问题详细剖析，为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团高质量生长孝顺力量。
集团公司资源运营部、清静环保部相关认真同志随同调研检查。
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