11月4日至5日 ，集团公司外部董事刘鸿川到田湾河公司调研指导事情 。
刘鸿川一行深入仁宗海大坝、大发水电站、引田入环现场 ，详细相识大坝清静治理和流域梯级电站生产发电情形 ，并听取了公司历史沿革、生产谋划、生长思绪等情形汇报 。
刘鸿川指出 ，田湾河公司内部运营管理规范 ，生产谋齐整连向好 ，刷新生长稳步推进 ，打造了一支优异的员工步队 。接下来要打造旅游新思绪 ，拓展生长新偏向 ，抢抓新机缘 ，钻营新生长 ，再立异绚烂 ，为集团公司“一体两翼”工业生长作出新孝顺 。
刘鸿川强调 ，田湾河公司要找准生长定位 ，做好顶层设计 ，既要抓好水电主业生产谋划 ，又要团结现实钻营多元化生长 ，着力打造企业生长的“新引擎” 。要带好人才步队 ，体贴关爱下层一线干部职工 ，继续打造高素质、高质量的人才步队 ，施展人才的集聚效应和支持作用 。要做好转型升级 ，深度挖掘温泉、雪山等资源禀赋 ，大胆推进优质文旅项目 ，打造特色旅游品牌 ，实现企业可一连生长 。
调研历程中 ，集团公司审计部对田湾河公司经济责任审计事情举行回访 ，通过现场审查资料、听取情形汇报、开展座谈交流 ，周全相识审计整改事情开展情形 ，并要求田湾河公司充分熟悉审计整改的主要性 ，坚持闻一知十、标本兼治 ，切实做好审计“后半篇文章” 。
集团公司审计部部长汪孝竹 ，办公室及审计部相关认真同志陪同调研 。
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