8月23日，集团公司党委副书记、副董事长、总司理李文志到资阳气电公司调研指导事情。
李文志一行实地观察了资阳气电项目施工现场，相识了项目现场土石方工程和桩基工程施工希望等事情情形，听取了资阳气电公司项目工程建设推进等情形汇报。关于尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!燃电集团抢抓政策窗口期、鼎力大举推进资阳气电项目建设和泸州二期项目立项，李文志体现充分一定，并对资阳气电公司上下一心，战胜极端高温干旱天气和让电于民限制施工用电等客观因素，超前完成项目土石方工程和桩基工程进度体现认可。
他强调，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!燃电集团作为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团燃气发电领域的平台管理公司，要整合燃机项目资源，形成系统化、科学化、规范化的燃气发电项目建设管理系统，把资阳气电打造成为燃气发电项目建设管理的教科书。要流通相同机制，强化内部协同配合，探索形成有用的谋划管理模式和团结协调的管理气氛，为牢靠尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团燃电领军职位，做优做强做大燃电品牌做出起劲孝顺。
他要求，在目今四川电力保供压力异常严肃的形势下，资阳气电要提高政治站位，充分熟悉资阳气电项目关于改善四川电网电源结构、知足四川电网负荷增添需要的主要性和紧迫性，科学合理统策划划项目建设，在包管清静的条件下，同步推进、交织施工，有序推进资阳气电项目建设，全力以赴完成各项年度目的使命。要严酷落实工期、质量、清静、环保及疫情防控各项要求，深入排查危害隐患，推动清静生产检查整治走深走实。要强化工程档案管理，增强工程质量历程管控，确保抵达项目优质工程、标杆工程、精品工程和树模工程的建设目的。要增强党的建设和廉政建设，健全公司合规风控制度系统，完善公司法治管理，将项目打造成清廉工程。要推进干部交流轮岗，把资阳气电建成尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!的燃电学校，为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团作育高素质的复合型管理人才。
集团公司办公室；尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!燃电、资阳气电相关认真同志陪同调研。
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