2016年12月8日，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团人力资源系统第一期项目顺遂通过完工验收，获得上级主管单位向导和行业专家的充分一定和认可，标记着尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团在人力资源集约化管理方面又迈出主要一步 。
完工验收会在尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!大厦1501聚会室召开，省发改委专家唐克非，省国资委企业向导管理处王瑾,省国资委审核分派处瞿喆，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团信息化向导小组成员、总司理助理石平及相关部分、下属企业代表，项目承建单位认真人加入聚会 。
会上，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团信息中心向专家组简要先容了人力资源系统建设的基本情形，承建方就项目的实验历程和系统功效举行了效果演示汇报 。专家组在听取手艺报告、寓目系统演示、现场磨练资料、质询答疑讨论后形成一致意见：该项目完成了条约约定的建设内容，项目资料齐全完整，注重应用新手艺，具有前瞻性、实验效果好，实现了预期目的，切合验收要求 。莅会向导和专家组一致赞成该项目通过完工验收，并对尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团信息化建设事情取得的效果给予了充分一定和认可 。
尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团作为省内唯一被列入国家发改委信息化试点单位的省属企业，在省国资委向导的体贴支持下，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团人力资源系统建设接纳“统一妄想、统一建设、集中安排、多级应用”的模式，全心组织，有序推进，项目建出效果 。项目于2015年8月启动，建成了组织管理、员工管理、薪酬管理、招聘管理等10大功效�？�, 搭建了人力资源决议剖析平台，梳理完善41个制度，笼罩40多家单位、1.5万多名员工，现在数据总量累计达上亿条，实现了人力资源数据的大集中，为尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团人力管控提供了坚实的手艺支持 。
人力资源系统建设取得了6大效果：一是建设了标准统一、流程规范的集团人力资源管理平台，实现了营业流程、数据指标、事情表单的标准化、规范化，周全笼罩焦点的人力资源管理营业；二是实现了职员总额、人为总额的焦点人力资源营业的集团管控，集团对下属企业的管理实现管理制度化、流程标准化、营业信息化；三是增强了人力资源管理决议剖析能力，为人才的选、用、育、留提供数据统计和剖析支持；四是实现了人力和财务一体化，并与执行力支持平台深度融合，周全实现了人力资源管理移动化；五是搭建了信息清静防护平台,为人力资源系统提供清静包管;六是作为大型人力资源系统的上线，尊龙凯时·(中国区)人生就是搏!集团关于大型集团人力资源信息化建设具有树模作用 。
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