为周全推进公司高质量生长，增强对员工的头脑指导，打造高质量人才步队，进一步提升投标领域相关职员的履职能力。11月25日，攀水电公司举行2023年第十六期“银江大课堂”，公司党总支副书记、总司理吴巍屿，党总支副书记、董事会秘书、工会主席邓勇等向导、员工及参建单位代表30余人加入。
本次大课堂分为两个部分，首先由公司副总司理唐伽开展了一堂关于执行力的精彩课程，他强调了执行力的主要性，执行力不但是小我私家乐成的要害，更是团队和组织能否实现目的的决议性因素。在授课历程中通过问答的形式，让各人明晰了执行与执行力的区别，通过案列分享，展示了怎样将执行力运用在现实事情中，引发了员工们对事情的新思索和热情。他指出，执行力的实质对企业来讲就是落实，是怎样让一件事或者一个目的在做的时间不偏离最初的设想和想法，一直完善抵达预期的效果。优异的执行力需要建设在强盛的团队合作和有用相同的基础上，在事情中必需配合协调，各人的头脑方法要和企业生长偏向告竣共识，这是做好事情、提升自己的专业手艺和事情效能从而实现企业目的的条件。
随后，公司妄想条约部司理熊顺兵为各人解说了招投标制度，课程围绕招投标界说、招投标制度的适用条件等方面的内容，团结案例和从业履历，梳理了招投标历程中的重难点知识，同时就国资企业强制招标、非强制招标投标等要害知识点做了详细解说。在交流答疑环节，参训职员团结自身事情,踊跃讲话，认真讨论,学习气氛十分浓重,通过相互交流学习心得体会,加深了对相关知识点的熟悉和明确，关于招投标事情及其依法合规的主要性有了越发系统周全的熟悉。
“工欲善其事，必先利其器”，通过本次银江大课堂，各人纷纷体现受益匪浅。讲座内容富厚、事例生动、形式多样，适用性和操作性都很强，会将所学理念融会意会，起劲应用在未来的事情学习和生涯中，一直提升自己的职业竞争力、学习罗致力以及履职能力，以便于更好地推进各方面事情。
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