为认真贯彻落实年度目的使命及要求 ，坚决将公司“保一争二”的发电目的落到实处,攀水电组织开展节后银江水电站工程建设复工复产品资包管情形检查 ，组织专人多次摸排种种物资库存情形 ，前往实地与要害生产厂家谋划相同复工及保供情形 ，做到物资库居胸有定见 ，物资供应有条不紊。
为切实包管银江水电站工程建设的物资保供事情 ，攀水电公司派专人多次深入施工现场视察 ，实地核实 ，与相关厂家扑面相同 ，将物资保供事情落实落细。2月22日上午 ，事情组摸排了水电五局钢筋库房 ，水电七局水泥、外加剂、粉煤灰、沙石骨料的现实库存情形；详细相识了水电五局浇筑进度 ，复工复产职员到岗情形 ，现实库存和台账是否吻合 ，现实库存量是否能知足工程进度需求等要害问题；排查中发明水电五局钢筋露天堆放不搭篷布的不规范行为 ，责令其连忙纠正；2月22日下昼 ，事情组前往瑞丰水泥生产工厂 ，详细咨询相识工厂磨练情形、生产妄想、库存情形以及中热水泥保供和排产情形；瑞丰公司认真人体现将全力做好银江水电站物资保供事情 ，同时起劲增强与参建单位在库存情形和浇筑情形方面的相同协调 ，实时为银江电站做好中热水泥排产送货。
攀水电公司及相关部分将进一步增强物资供应细腻化管理 ，使种种工程建设物资在工程建设尾期不泛起大的库存铺张 ，以认真认真的态度做牢做实物资供应事情 ，为顺遂实现银江水电站2024年“保一争二”发电目的做好物资包管。
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