5月13日，攀水电公司组织召开2025年第2次“1+5”大监视联席相同协调会，聚会由党总支委员、纪检小组长杨锐主持，各部分认真人、中层管理职员、支部纪检委员及纪检事情部员工加入聚会。
会上，杨锐对上季度大监视会梳理的20个问题整改推进情形举行转达，现现在已完成整改17个，正在整改3个 ；同时对本季度在施工现场网络到的问题与相关部分举行相同协调，明确提出相识决步伐。各部分围绕清静生产、防洪度汛、3号机组发电、工程变换、结算及深入贯彻中央八项划定精神学习教育等重点事情，推行好职能监视职责情形及需协调解决的问题举行交流讲话。参会职员对30余个问题逐一梳理研判，并制订解决计划，确保问题获得有用解决。
杨锐指出，召开大监视联席相同协调会旨在为各人解决现实问题，助力工程建设与各项事情高质量推进。他强调，一是要强化作风建设。各部分要抓实一样平常教育培训，比照《贯彻落实中央八项划定精神正负清单》及相关案例剖析，指导员工深化纪律规则意识，以过硬作风履职尽责。二是要深化协同联动。部分间增强相同协作，杜绝推诿扯皮、搪塞拖延征象，凝聚事情协力推动事情落实。三是要压实清静责任。清静环保部须严抓清静监视，对违规行为“零容忍”，筑牢清静防地 ；生产运行及工程建设部分严酷落实“三管三必需”要求，筑牢底线头脑，确保清静生产“零事故”。四是要做实监视执纪问责。纪检事情部紧询问题整改时间节点，强化跟踪问效，坚决纠治“四风”，为实现3号机组发电目的及建设“阳光银江”提供顽强纪律包管。
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